工作十年，用本经历（1）
   向前看度日如年，向后看光阴似箭，一晃人生就十年过去了。95年从大学稀里糊涂的毕业了，一个偶然机会进入了一家特大企业的财务部，原因我的专业是计算机和财务管理。当时这家企业要改制上市，其中有部分募集资金要用于财务电算化的，建立企业的财务系统，但在财务部中只有一个人学这个专业，是93年毕业的。（后离我们而去）我就这样开始了自己的职业生涯。
在学校机房使用的是268的兼容机，到了公司看到都是清一色的IBM、COMPAQ(CPU基本是486DX的，OS是WINDOWS3.1)，还有一台高速油印机，我的眼都直了（感觉自己就是阿土仔），在学校里我也是到毕业时才接触过WINDOWS3.1的。要知道当时的电脑可是天价啊！一台268兼容机也要1万多。一台原装机起码要3至4万元。最惊奇算是看到我们老总的秘书在摆弄一台THINKPAD 755拨号上网，（第一次有笔记本的概念，印象深刻）据说这台TP是美国的一家公司送的。
接下来就是分到一台比较次的COMPAQ 486 SX（欺负新人啊），在自己的办公桌上装好，心里激动啊，但到后来经历的事情多了，就再也没有这种心情了，好不容易等到下班，等到夜深人静了，自己偷偷留在办公室把三国志3安装上，打到半夜，提心吊胆的，怕被发现没收。后来才发现这是多余的，因为在办公室的同事除了用用WORD和EXCEL外，电脑就是一种摆设，但就是这样也大大减轻了他们的负担了。
   学会计和财务管理专业的都知道学期中有一个大作业，就是把12月的经济业务，用手工做凭证做帐做调节表做科目汇总做年结做报表等，这是一个头都大的作业，因为只要一出错就会做成帐不平，但要查找那里出错却就非常困难了，只能又重新来一次。可见社会变革每前进一步，都是多么的艰难。自己当时感到出生在70年代还是不错啦，因为有计算机不用手工去从事会计业务了。但现在自己又后悔了，男人就不应该从事会计工作。公司流传一句话：男怕入错行，女怕嫁错郎，好女不要嫁会计男。
   经过一个月后，正式转正，工资奖金全部约为2000RMB，从小到大就没有见过这么多钱。有了钱就有想法了，因为看到办公室的走廊里堆着一些废弃的COMPAQ386，所以假惺惺地对科室领导提出合理化建议，主动清理这些废品并为办公室环境清洁尽点绵薄之力，很快得到领导首肯。结果拼出了一台原装的COMPAQ386DX，带CDROM，声卡，影霸卡，自己用500元买了一台旧显示器，在宿舍玩得不亦乐呼。四个月后表弟也要毕业了，他的毕业论文和毕业推荐表都是在这上面做的。当时还提出要拍他们辅导员的马屁，辅导员要强买强卖，用3500RMB就把电脑拿走了，事后我还拿出1000元给表弟补贴伙食。这个马屁精现在居然已经混得不错，看来性格定命运啊。
进入了96年，已经是Pentium年代了，饱暖思淫欲，为了保持清贫，保持在专业形象，自己考虑是否买一台笔记本了。
（2）由于当时可以选择的笔记本很少，就是那几个品牌东芝、COMPAQ（价格相对来说比较低，当年的COMPAQ可是大名鼎鼎的）、HP数量很少、还有就是IBM了。新机器是买不起的，也没有这样的财力。英雄气短，选择二手吧，96年10月的某天到电脑城去瞅瞅，电脑城二手笔记本难找，结果在一个卖D版及日文游戏（主要是三级的RPG游戏，泛滥于PC98机器，不同于PC兼容机是12位系统的）的地摊上听到一哥们用河南话说：“大哥（我现在三十多岁啦，也就象24的样子，当时应该就象高中生吧），要笔记本不？”我想都没想，就随口悼纯窗桑?妇?苷劾吹秸飧缑堑淖∷??吹秸飧缑悄贸鲆惶ê诤诘亩?鳎?豢丛?词?P560，外表有些划痕，屏幕边上有一条强烈的白光泻出，（不知道那叫漏光）还带一3.5软驱，那哥们说6000RMB其他免谈，最后两人跑到银行提钱成交。如果这个情景是出现在现在，我怎么也得开溜了，这是参与销赃，因由当时年轻气盛，利令智昏，无知啊！
   记忆中TP560的配置应该是Pentium 100MHZ、OS是英文WINDOWS3.1、两个PC卡插槽、8MB、11英寸屏幕640*480 256色、810MB（后因生活住所流动不定，造成这台机器丢失了）。由于从没有用过其他笔记本，所以觉对这台机器没有特别的感觉，一般过得去吧。
安装UCDOS和DB3后，就用这台机器开始写着DB3数据库管理程序了，制表工具CCED，文字是WPS，PCTOOL甚为流行，在学校时用3.5软盘拷贝出来的。后用外挂公司的中文之星95和安装WORD、EXCEL，十多张软盘一张一张拷贝的啊。还整了C++和汇编，那时特看不起学高级语言的人，哈哈。财务部里也开始布了一个小小的令牌网。
    96年由于公司从事的行业整个都是我方市场，所以公司的收益很好，处于高速发展中，在国内外各个行业都进行了投资（好象还在浩瀚太平洋上的璀灿明珠开曼群岛上，注册了两家公司），公司上下都憧憬和幻想在职工内部股中，但不知是发改委还是国资委的原因，公司还不能上市，我则被分配到管理投资收益。由于老家在小山区里，我的普通话发音不准，被人笑过多次，后改用五笔输入，打字比较快，于是办公室内的很多文件就是我录入的，从中学习到不少实践知识，再就是跟一个老大哥学习做报表汇总和合并。这位大哥对我的指导和影响很深，现在也只有和他保持死铁的关系了。
   于此同时中国股市出现了转机，96行情来临，自己就把剩余的3万元和一些港币投入到A、B股市，那时没有涨停板的限制，就是大牛股深发展也就是6元多吧，深科技才2元，基金只有几分钱。由于网络不发达，股票交易方式只有两种现场和电话委托。96年的我真有点指点江山，激扬文字的感觉，准备雄心勃勃地作为一番。
一转眼就到97年了
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（3）一转眼就到97年了，印象深刻的一年。尽管邓爷爷的逝世了，但由于股市在政府的支持和香港回归的利好消息中出现一片长红，连创新高，深发展、深科技等在送、配后，实际已经超过120元了，基金也从几分钱变为5、6元了，东北电居然在一天上涨140%。疯狂的股市，疯狂的股民。那时人们见面的问候是“你涨了没有？”后来冷静下来才知道，当时银行金融行业的呆帐坏帐太多，造成企业无法借贷，而且借贷利息极高，造成资金周转困难而倒闭的企业很多，这也是以后产生大量下岗工人的伏笔。当时国内人均存款极为巨大，存款利息一年期为10%。政府为解决企业的流动资金困难，提出让企业上市圈钱，同时7次降低存款利率，目的是降低人均存款，使之流向股市。
为了更好把握股市行情，我开始上网了，我给TP560安装了中文WIN95，IE3。0，配了一个特别大的，56K串口的MODEM，2千多RMB，后又因为拨号困难和网速比较慢，又用700多RMB购了一个股市的无线接收器，串口。就是这样的装备对付两三百只股票来说，已经绰绰有余了，就这样我的资产也连连番番，变为6位数了。真是一机在手，天下我有。怎是一个爽字了得。
接着证临会和国资委同意公司在香港上市，我被作为骨干调到公司股份办做整个公司的资产评估，那位老大哥则是做预测。美国高*做我们的券商，香港KPM*做我们的审计.在这些令人仰望，不时来几句半中半英的“精英”手中，我又知道一个叫DELL的笔记本品牌，感觉配置比较高，但制造工艺比不上IBM和COMPAQ。最后公司以红筹中最高市盈率上市了，在纽约发售的ADR带了“绿帽”，（认购额超过发售额的十倍）可以发售更多股票。
公司的几万件资产评估及调帐基本就是在我的TP560和COMPAQ台机（已经是MMX166了，其中最难忘的是两个大音箱是挂在显示器上的，音质特棒）中完成了，但人瘦成了108斤，560机器的四角出现了磨损。
个人资产番番，股票成功上市，工作得到认可。一切都如此完美吗？难道天上真会掉馅饼吗？物极必反，风云突变，最先是国资委发文取消国有大型企业的职工内部股，股票成为泡影。其次在上市过程中我因为资产评估得罪了一个顶头女副总，强力人物，失去外派海外的机会，最惨的是从97年下半年起，政府开始打击恶意炒作股票的人员和圈钱的上市公司，由于自己的麻痹大意，对别人的提醒不屑一顾，一直没有对股票账户进行处理，终于97年的12月13日星期五（真正的黑色星期五）《人民日报》发表了社论要求中国股市降温，从此中国股市变成了冰箱，自己损失了六位数，被迫退出股市，交首期购房，成为建行的打工仔。最后TP560不知道是怎么样就不见了，至今还是个谜。
这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，一切皆有因。就如我的TP560的丢失，因为它本来就是一件失物。应该说我对公司的感情很复杂，即感激又憎恨，我是由始开阔视野，认识世界.
不知道大家喜欢没要是喜欢我就转下去,不喜欢就算了.:em60:

,+金币10元

-------老白

晕死,没一个人来顶,看来还是51NB不同啊

大家都只看不顶，偶来带个头。
挺不错的，继续吧:em15::em30:

看来还是个长篇啊，占个位啦:em32::em37:

LZ不要调胃口啊，快快继续！

呵呵，这样写下去是需要点时间

看来还是有人看的呵,那我先发吧

（4）各种的失意，并没有结束，黎明的曙光还没见踪影，单位那个老大哥，结婚并搬出了宿舍，过起了小日子，有时叫我去蹭饭。我则迷茫于搓麻之中。漏屋偏逢连夜雨，破船又遇当头浪，亚洲金融风暴的来临，几乎摧毁了东南亚各国的经济，货币贬值，股市暴跌，银行破产，企业倒闭，公司的业务基本上停顿不前，还出了一次大的事故，只是靠筹集的资金苦苦支撑。自己的工资从4、五千RMB降到2千不到，还要还贷，不过因为97年的几次降息，使贷款利息极低。
98年初在亲戚的劝说下，去读金融管理专业，并准备报考研究生。读了半年后，公司因为业务不前，所以开始选派人员到香港KPM*去学习西方会计准则，当时也傻也没有想着去活动活动争取名额，但我被选上。这上第一次离开中国的内陆（纯是地理上的概念），也没有想过到香港的水货市场看看笔记本。学完后，财务部将联合香港KPM*实施财务系统项目了，我亦被作为主要成员入选，前期的调研工作是到各分、子公司做问卷调查，做业务流程图，这时是进一步深入了解公司的业务，面对公司业务的混乱和各自为政，更是感慨颇多。由于业务的需要，我们这个项目组又购置了一台TP570（MMX166 外置CD FDD 32MB 4GB），在这还发生了一个小插曲，就是项目组的一个小女孩不知道TP有热保护功能，她在不能关机的情况下，直接拨电池，结果主板损坏，没法开机，于是第一次体现了IBM的优质售后服务，三天后就修好回来了。当时我们还安慰这个小姑娘，后来成为自己的LP。
也是这年知道了IT和笔记本行业的暴利和黑暗，部里有个好朋友要外派到欧洲，由于不是英语区，所以要买一台笔记本，他以为我对笔记本很熟，结果请我帮他买一台，于是两人到电脑城去，直奔大型IBM专卖店，和店主一聊，原来是老乡，马上交换名片，他一看我的名片是**公司项目经理，高兴得不得了，打听我们的项目所需什么东西，那时候是什么都敢卖的啊，侃侃侃，结果把买笔记本的事情给忘记了，后来走时才想起来，赶紧问TP560要多少钱，答之，太贵，否定，再荐东芝，后购一东芝笔记本，一台56KB MODEM，一套WORD EXCEL5.0，一套中文之星97。交6万多RMB成交。这老乡成为IBM的大代理，2001年在IBM中国区客户大会上见到他一家三口，其乐融融。大家相视一笑。
调研做完后，开始为软硬件选型(被选的公司就不列出了，因为比较敏感)，系统软件为ORACL*，硬件服务器为IBM RS6000，客户端PC为DELL，网络硬件选择CISCO，网络为分布式结构，每个分子公司都拥有各自的服务器，估计在全国特大企业里是最先进的系统了，这的确不能抹杀公司在信息处理的投入，到现在来看，公司的信息优势在全行业中也是第一的，很多数据已经达到实时反映了。这里有太多的谈判，太多的选型报告，就此略过不提，请大家想象吧，最后ORACL*通过某部委向公司（公司为部委直属企业）施压，硬是把这个软件项目拿下了。整个项目的软硬件、项目实施、顾问费用、客户化、数据接口、人员培训和软硬件的维护总预算为5千万RMB。当初我问浪潮在我们这里的分公司说如果你们来做需要多少资金，回答这可以买两个浪潮公司，如果有这笔钱的一半预算，我们怎么也可以死出来这套系统。我回答但你们并不能为领导们做海外技术培训。自然而然，我被派到澳洲做了一个月的ORACL* SQL技术培训，那段时间得了ORACL*、CA等等大公司的认证书。
IBM公司则顺利拿下这个项目的服务器，并和我们开了庆功会，同时送了四台TP600E（CPU P2-300 6G 32MB CD FD 13INCH TFT1024*768）给我们这个项目组，当时每台约为5万RMB左右，其中我使用一台。这也是服役时间最长，感情最深和最具传奇色彩的一台TP，这遍文章就是用它打出来的。
新的笔记本还是比较轻便，第一感觉不是键盘好，因为台式机的键盘就是这样的，哈哈，给我的第一感觉是音响是立体声的，没有什么破音，应该可以对震撼来形容第一感觉。第二是6GB的硬盘，因为主板只支持FAT，所以分两个区，但当时觉得很大很大了，第三是WIN98，捆绑了IE4.0，当时微软还没有闹出垄断案。第四集成了56KB的MODEM，付DLINK的PC插槽网卡。第五是一个货真价实的IBM真皮包和IBM PS/2 MOUSE。可以说是武装到牙齿了。
背着它天南地北的飞来飞去，因为不单是要做项目实施，客户端及网络维护，数据接口等等技术性的工作和测试，还要对人员进行培训（因为当时整个公司财务人员就有2千多人），那时很多分、子公司的财务部领导都叫我做老师，都争着做项目试点，我后来想通了，那都是政绩工程。哪个领导会听培训？争着要我们上报他们的海外培训名单，（基本上他们的出国政审、护照、签证等等手续都是我办理的，有次到美国因为会讲二、三十句英语，还做了他们的团长，哈哈）因为分子公司有些领导都59了，还没有出过国。所以我们总部人员得到很优厚的对待，好吃好住好玩，就是在那两年基本上把祖国的大好河山都见证过了一至两次。
有段时间就是对程序进行反复的测试、反复修改，加班已经成为家常便饭了，但特别不喜欢周日，因为过了这天我们又要上班，虽然我们并没有休息。每天都是工作日，每天都要忙碌，每天都要去面对种种头疼的事情。那时也不懂对TP600E的保养，整天整天地开着， TP600E的硬盘慢慢的被项目的资料堆满了，赶紧打电话给IBM的客户经理，做升级，于是有三台机器变成了160MB，10GB。整个项目的80%的资料至今我还很好的保留着。由于我们项目组有三台TP600E，所以部里的领导，就会经常借用，为达到不被借用的目的，我故意将掌托磨花，使600E丑陋无比，但心里一直想说一句阿诺和麦克阿瑟那样的话“I WILL BE BACK”
水清则无鱼，人至察则无朋，人难免会有自私的一面，但必需有度。一个心态健康的人就会要自我的“道”。我在经营活动中的“道”，就是在合法的基础上，保持双赢。但99年我终于认清了一位道貌昂然的朋友，因为我们购买ORACL*系统是要交17%的进项税的，所以要求部里的管税的同事办理交纳税项，这位同事以前对我也挺关心爱护的，但这次居然赤裸裸厚颜无耻地拿出2万多皱巴巴的发票，提出要ORACL*公司帮他报销，还假惺惺地说你拿5千，我笑笑说不用了，这是你的应得。帮他拿了二万RMB后，他还问尾款什么时候给，我从始不再与之交往了。
生活也好象开始出现了转机，我办公室的恋爱开始修行了，良好的开始是成功的一半，就那是个善良可爱但并不单纯并不算漂亮的小女孩，她的心理太脆弱了，就是这种心态又造成了日后的风波。TP600成为了我们的家庭影院，很多经典电影就是她推荐我看的，并对我讲解电影的来龙去脉，以前我只会看那些动作片，《肖恩克的救赎》就是那时看的，现在印象最深的却是一部伊朗的电影《小鞋子》。当时她边看边哭。
还有就是因为太忙，金融管理专业有三门课程旷课太多，虽然考试都合格，但老师不给我过，一气之下辞读了。其实我是理科生，对于高数，线代这些考试还是可以对付一下的。但现在忘记得一光二净了。
98、99年就在天南地北中渡过了，这两年充实了不少知识，认识了不知高人，终于知道天外有天了。失落的时候，还到过寺庙，同时已经不再把公司当为最后的归宿了。也开始思考未来的发展方向了。
（5）各位还记得1999年12月31日晚上是如何渡过的吗？我是在办公室渡过的，因为千年虫问题，那晚在系统的测试环境中做完会计日期的转换，并做了年结，然后值班至看到第二天的阳光。
至此总部的系统基本稳定了，余下的工作就是完善细小的问题，并对其他分子公司进行数据转入和并行了。公司的领导层开始发生变化，一朝天子，一朝臣，中国永远不变的真理，财务部的总经理铁定是换了，来的新领导不是财务专业出身的，属于关系型干部，所以对于系统并不热心，又因我们全是前任领导选出来的。再次财务信息系统建设是需要大量的资金和时间的。系统的建设属于长期投入、回报率低，风险率高。而且，现在的发展趋势是系统越来越庞大、复杂建设周期更长，更新升级更快，投入越来越多。和其它金融投资项目不一样，系统投入是难以直接计算投资收益的。所以我们难以和领导交流，渐渐我们成为了弱势群体。旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。
通过这次换血，说明了一个事实，公司的组织构架、经营方式、管理水平、人员素质、开放程度、变革愿望、执行力度、价值观念等企业文化背景和体制，要远远超出技术的深度和广度。领导层的盘根错节的人事关系更是错综复杂，非我们这些系统人员可以把握的。单是走技术之路，难以到达目标。向左技术，还是向右管理，进退维谷。由于自己来至普通的家庭，在公司里毫无背景，也无人脉的资源。还是选择先求稳吧，从事技术业务。
IBM也是这年开始对TP进行变革的，开始有A、T、X系列了，年底我们作为系统人员，又可以换设备了，因为分子公司大部分人员的电脑水平不高，INTERNET也不太普及，对软盘还是非常依赖的，所以和我们的数据交流有部分还使用FD，于是决定买三台A22E，为了降低成本，我们可以把TP600E作价回收，补了部分RMB，换回三台全新的A22E。但我对那位代理说帮我留住那台TP600E。代理爽快地答应了，过了两月，我要买回那台600E，他一面坏笑地说知道是你的宝贝，我们拿回来也是给职员用的，我现在就只有一个兵，我一台，他一台，还多一台呢，如果回收了，我还要向公司报很多手续，而且这也不违规，你就用吧。两年后他从一个退伍军人成为了这家公司的副总了。（但他的笔记本被盗两次，1是600E、2是东芝R100）看来做事先做人，他也和我成为铁哥们，现在每次回去都聚一聚。今年五一，还说要一家三口来我这住住，结果因太忙没能成行。
TPA22E配置P3-750MHZ、128MB、20GB 、S3 8MB、FD、DVD、网卡和MODEM集成，做功极好，由于T和A两个系列采取模块化设计，很多的配件可以通用，这点当时是有绝对优势的，是使用其他日系统品牌的机器得到的结论。但仍用BX440MX主板，体积较大，质量也较重2.4KG。TP质量和做功和那时的DELL和SONY相比，可以用天差地别来形容，因为有很多同事看到了不同品牌的笔记本开始出现，而且外表比TP漂亮，大部份人用DELL和SONY的笔记本。这些笔记本半年后，屏幕变得松松的，每次都要在后面用东西支撑它并大喝一声雄起，键盘下陷发软。但毕竟爱美之心人皆有之，我自己也重蹈覆辙。后面会提及。
正是看到模块化设计和通用性技术优势，产品质量极稳定，售后服务良好，（其实我自己倒一次都没有享受过IBM和蓝快的保修服务，9年来我这么多台的TP都没有送修过，不知道是否是巧合偶然。）2001年中我突然萌发了到IBM公司工作的念头，无论是做技术顾问，还是做销售经理都愿意，因为在使用TP的过程中，我心目中建立了一个目标，为自己的兴趣而生活。
当我正要离开的时候，前文提到指导我的老大哥向我叫停，某天两人静居一室，他对我说出一番话，令我顿悟，他说你去IBM是想做技术人员对吧，这是因为你骨子里有一种优越感，认为自己是救世主或代表先进文化，担负着救民于水火的使命，这些可能连你自己都没有意识到，但你知道吗？信息技术最终是一些先进管理思想的载体，任何信息系统都无法包含所有的管理和体制。而且，如果未掌握体制和管理的核心，没有掌握信息系统的实质，没有正确使用的，也就是空中楼阁。其实系统技术只是我们手中的工具，系统越大出错的机率也就越大，信息技术不可能从根本上彻底地改变一个社会和企业的命运和状况。技术人员必须真正了解社会、企业的需求和存在问题，才能用技术解决日常实际上看似简单的工作。这和洋务运动是一样的，最明显的就是日本和清政府，同时改革，前者是学习西方的政治体制，改的是政体国体，我们学的只是西方的技术，（有点象现在我们的中国喔）结果如何，你自己应该清楚吧。最重要的一点你认为现在的领导会重视技术吗？不可能的由于中国比较稳定，所以系统工程只是政绩工程和面子工程，系统出来的数据又有多少人看啊，就是想看也未必看得懂，（这也是一个真实的故事，某天公司总经理拿着报表对我们说我们报表上不是有利润吗？为什么你们老说没有钱用。）你还是耐心等待吧，不要意气用事，会有机会的。我留下来了。但另一个也是学计算机与财务管理的同事却去了做技术，最后还真去了IBM做技术顾问。
在这段时间我到纽约参加了ERP培训，回来不久就发生911，第二天老爸就把双子大厦的照片放大了。还去了趟欧洲，回来后对古典建筑和艺术有了兴趣，看了陈志华老师写的《外国古建筑二十讲》，当读到“拨乱反正后，我才有机会去亲眼看一看我讲过多少遍、写过多少遍的外国建筑，我曾经几乎为它们付出生命的代价，当我第一次登卫城的时候，泪流满面，咬紧嘴唇才没有哭出声来，连续在卫城上呆了4天，恍恍惚惚，好象什么都看到了，又好象什么都没有看到，我在卫城所体验的，哪里只是一座天上宫阙般的建筑群，更是雅典公民为独立、自由、民主而进行的艰苦卓绝的放射英雄主义灿烂光芒的斗争，正是他们舍生忘死的斗争，开启了人类的辉煌文明。”时，我仿佛也和陈老师一样。
由于有了A22E，老爸又搞面子工程，要学习电脑，把600E带回老家，一星期后，听到老爸在电话里说，136个麻将一摸就知道，那几十个键却搞不明白。算了还是打麻将好。但不久家中失窃，小偷用电焊割开防盗网，现金等物品被窃，唯独把装得好的600E丢在床上，得知后令我想起TP560。由于家中外公、外婆和奶奶年岁已高，身体极差，我回家休息了一段时间，为在医院照顾他们，我和600E是值夜班的，我学会了打雷电3，水平极差，被一同事BS ，他可以一机通关。


（6）父亲在老家搞了几十年的教育，对于乡镇教育非常熟悉，在家父子聊天时，他告诉我，他到乡镇里检查的情况，说到乡镇教育的薄弱，师资条件的落后，学生辍学率高等，有一次，他到小学里听课，一位优秀数学老师在使用启发式教学，所以课堂上需要一些直观生动的图画、声音等等，于是自己花了很长时间制造了教具。（这里我对教育工作者致以崇高的敬礼，特别是乡镇基层教育工作者）我说如果有电脑做多媒体，那会简单很多，而且还可以COPY教程等各种资料。后我想到在系统实施的过程中，公司有部分Pentium的台式机器被更换了，堆积在办公室，（办公室很大，里面还有一个二十人左右有培训教室）能否把这些电脑捐赠到老家去呢？经过多方奔走，特别是得到一位清华大学计算机专业毕业的领导的（特别感激他，他是那种非常热心的人，上个月打电话给我，说最近还要搞一次，希望我父亲再和那所小学领导联系一下）支持，最后捐赠了十二台电脑到一所乡镇的中心小学，如捐到再下面的小学也没有用，因为没有人会用和电源不稳定。那天小学的全体师生列队对我们进行欢迎，队伍从车站一直排到校园，当地县城的电视台还录了像，老师看到那批机器，心里高兴啊，小学生们对那位清华大学计算机专业毕业的领导表下了好好学习天天向上的决心。我那次是第一次座主席台。
去年看到联想推出面向农村的台式机，我个人认为这是一项利国利民利己的计划。但希望不要半途而废。因为在国内经常是，上面传受的经是真经，只是被歪嘴吧的和尚念岔了。所以一项好的改革计划，不能只考虑基层的利益，如果不把中间环节的具体执行者的利益考虑进去，就会遇到极大的阻力。
这时整个系统基本完成了，接着就是要通过了财政部和部委的领导验收，我们把这两个部门的领导请到公司，也就是好吃好住一番，通过了整体验收，同时还获部委科技进步二等奖，公司里的科技进步一等奖。我个人也有了一些资本了，老大哥又站出来说话了，希望我能申请外派，一是能学习到更全面的管理，能真正到国外体验学习先进经验，而不是走马观花，二是能把我火爆的性格磨得圆滑些，三也可以多挣点钱，养家糊口。
前文提到部里换了新领导，所以为了外派，也得拍拍马屁了，给领导配了一台T23，另一位领导配了台240X，第一眼见到240X（P3 500MHZ 64MB 10GB 10寸800*600 显存4MB）时，就被那小巧的外型吸引，主要以前没有见过IBM有这么小巧的产品，而且性能在当时来说已经很强了。应该说拍到比较到位，所以外派的地方，可以由我选择。为了给自己一点挑战，我选择了日本筹建办事处。
很快任命下来了，要为到日本做准备了。我把工作交接了，同时也把A22E交接给了LP（那时还没有结婚）。由于见识到240X的小巧，为了在日本工作方便，我也想买一台便携机型，要求那位代理大哥帮我搞一台240X。他问是自己购买，还是公款购买的，我说是自己买的。他想想，最后建议我买水货的SONY C1V，一是价格比240X低，二是带摄像头，方便网络通话。三机器才890克，非常便携。四是带DVD-ROM，8。9的宽屏。我想看看。由于他带我去他的好友处看机器，第一眼看上去，机器外型的确不错，特别是宽屏很亮很亮，显示锐利。但美中不足的是使用全美达CPU和日文键盘。好在对键盘比较熟悉，所以决定买下来，整机才1万RMB，但配那个PC卡的DVD（因为USB接口传输速率较低）却要2千RMB。
C1V配置全美达Crusoe 600 、1.8硬盘12GB、 ATIRage(TM)Mibility  8M、DVD-ROM、USB FD、112MB内存。看了配置心里觉得怪怪的112MB内存，是如何来的，自己一直在组合已知的内存容量。都没有得到结果，当时并不知道Transmeta选择了一种128位的VLIW（超长指令字）的架构，而且这种架构与市场主流x86不兼容，以至于Crusoe无法运行绝大部分的软件。所以，Transmeta采取了软件的方法来将x86架构的指令转化成Crusoe能执行的指令。这种设计使得Crusoe上的晶体管比大部分的x86处理器少，从而减少了处理器消耗的电量。但需要16MB内存做转换运算。我的签名中只有TP560、X22（上两个星期送人了）和这台C1V（后来转卖了）是没有在收藏品中的。
在快出国前，我和女友开始商量结婚的事情了，除些之外，就是请客，回请，反正各种名义相互吃喝，是工作以来就轻松的时间了。体重却从104飙升到了124斤。

（7）2002年到了日本，对于日本的第一感觉就是小，什么都小，住房、电梯、办公室等都比国内的小。第二印象就是人多，这点和国内大城市一样，不一样的是人人都遵守社会秩序，办事购物等只有时间先后顺序，只要排队就可以了，很少有权力大小的顺序。
由于需要筹建和接待的事情太多，一直没有时间去购买笔记本，等到了年中办公室和公寓等等大事落实好后，才有心思去看看日本的电脑市场，（准确来说在东京除秋叶原这样的地方，才有点像我们的电脑城，其他购买电脑的地方一般就是电气商场）由于没有学过日语，所以只能在大的商场里购买，一般的大商场英语还是可以说得通的。在国内的网站上经常见到客户和JS斗智斗勇的故事，但在日本商场里基本上不存在这些传奇故事，在日本国内的商家是特别重视自身的诚信和声誉，在这里如果一个人留有案底，那么基本上他就玩完，他会受到种种的歧视，尽管每个人对你都很礼貌，这是我们外来者感觉不到的，这种歧视只可意会不可言传的，可见日本人是一个很特别很含蓄很排外的民族，学习过日文的人就会比较清楚。当然任何国家的外来人员，也难以融入日本的主流社会。
在此有必要说明一下，日本大的电气商场主要有Bikucamera、Yodobashi这些全国连锁店，里面采用导购式服务，样机十分多，而且随便在上面可以操作，下面的抽屉里放着电脑的详细案内，由于日本的销售物流售后服务等渠道很稳定，所以不会出现大的市场波动。在Bikucamera、Yodobashi这些的大商店中你可以享受到良好的导购服务，店员会耐心的回答你提出的问题，操作演示给你看，帮你查找资料等（尽管你没有钱，他PS你）。店家在产品保修期后，还会特别提供自己的维修服务（这部分可是要收钱的哦）。最重要的是这里的商品你尽可以放心购买，因为很少假冒伪劣产品，一定时间内，你如果不满意产品，可以退或换。（这点应该是学习美国人的，我曾经买过一台CANNON POWERSHOT PRO1的相机，因为有小小问题，拿去换，他们二话没说就换了一台的）当然你享受到如此心情舒畅的服务，也是要付出一定的代价的哦，就是这里的产品对于秋叶原那里的商店来说价格稍稍高一些。（这里顺便建议一下，如果各位朋友有机会到日本购买产品，最好还是到这些大商店中去购买，同时记得出示护照哦，可以免5%的税，千万不要到那些所谓的免税店去，那里的税是免的，但商品价格高得离谱。特别要注意那些可以讲中文的商店）但可以加入商店的会员，购物时有一定比例的积分点（POINT）。POINT在商店中亦可以等同现金一样使用。
另外就是这些商店的减价是真的减，不像我们有些店家只是把原价改高，减价的价格其实就是原价。各个商家一般在以下时间1、开业周年2、日本和西方的大节日，如圣诞节，日本的春节（就是元旦）等3、四月结算（因为日本的财年从四月开始）肯定是减价的。其他时间就不一定了。
同时日本的电子商务也非常发达，客户可以在网上直接下订单购买，而且同样享受良好的今后服务。这种销售模式省了广告费和减少库存，使成本得到控制。
但对于TP来说无论是T、X、R或G来说保修期都是一年，这点和国内不同，可能这保修时段，是按日本电子产品更新换代快的实际情况制定的吧。
当时TPX23刚上市，配置也很高ULV P3-866MHZ 128MB 30GB ATI Mobility Radeon 8MB 集成网卡、MODEM、带底座DVD FD 最特别的是带WIFI，（那时是第一次听到可以使用无线网卡的TP，但办公室却没有使用AP，因为布线时我根本就没有考虑过这个问题。）但却是天价，一台X23加税后要40万日元，结果办事处只能买了两台X23。（当时计划是买三台笔记本的）。那时运气还算不错，遇到了推出减价TPA30才9万日元，但这类商品是限制购买数量，每人只能买一台，于是购一台A30，配置Celeron(R) 1.06GHZ 128MB 20GB ATI Mobility Radeon 16MB 集成网卡、MODEM、CD-ROM FD 第一次用上G的CPU。
回办事处后马上分区并安装中文XP，（日中双系统）也是第一次安装和使用XP，但用128MB来跑XP是比较吃力的，当时SP1还没有出。
使用感觉上比自己的C1V是强多了，尤其是A30比X23和C1V强了不少，我想这应该是CPU上G和使用液轴的结果吧。而X23和C1V的硬盘跑起来，吱吱作响，总是有随时会挂的感觉。
这年是中日建交30年，李*带了庞大的代表团来日访问，但就在我们办公室下的街道，有很多日本人进行抗议，并用高音喇叭叫口号，以至警察封路。就在访问即将结束之际，发生了代表团中有人逃跑的事件。同时使馆还对大的中资企业发出提防法*功人员的名单。
筹建工作完成后我的体重也从124斤回到了104斤，原来瘦的时候没有发现排骨，现在全是有点吓人。


（8）筹建办事处期间没有数码相机，对于办事处选址的照片就是用C1V拍下，做成文件上报的，开业那天拍的几百张数码相片（已经有数码相机了）也是用它储存的，由于接待任务特多，常常得用C1V边走边存相片，边走边写上报文件和预算材料。对于日常的文档处理工作来说，C1V是可以应付的，银蓝色的外表，很吸引眼球，（记得在一次航班上，有个空嫂非常喜欢它，还操作了一会，并提出帮她购买的要求。）但是它的外型太女性化，不适合男人使用，特别是键帽太小了，打字很累。
由于公司也在推行文件自动化系统，简称OA，文件基本是通过电子邮件收发，为了方便工作，办理了ADSL和CDMA无线拨号上网，日本的电信业发达，当时ADSL最少的带宽就达8M，当时分别有8M、12M和40M，现在的光纤已经达到120M，所以选择最少的8M带宽也足够了，CDMA无线MODEM的带宽却为64K和128K，可能是CDMA的限制吧。因为在这里电器等设备的安装是要收费的，而且价格很高，主要是人工成本高，为节约费用，同时我们的系统为中文系统，日本人更看不懂，我选择了自己安装，日本人都感到奇怪。有过这方面经历的朋友，就知道，在中文系统安装日语软件时，界面全是乱码的，安装提示看不了，但日本人的文档说明做得很好，是图文并茂的，安装的CD里还带过程的全部视频。很快就把办事处所有同事的ADSL都装好了，这轮到自己人奇怪了。
话分两头，因为欧洲办事处购买了SO**的水货V505 MJC Celeron 2.5GHZ 512MB ATI Mobility Radeon 16MB 40GB外型亮丽，性能比较强，（当时我记得V505的P4M版本的性能是当时最强的显卡用的是ATI Mobility Radeon 9000 32MB。）由于系统平台的原因，要使用WIN9X系统，那里的同事（没有学过计算机）一下就把机器FDISK格式化了，用WIN ME来安装，结果大家都知道了，于是上网找机器的驱动，很遗憾的是，SO**型号的电脑太多太杂，驱动难找，还没有WIN9X的驱动，急啊，过几天就要回欧洲了。于是和LP商量办法，LP为了不让同事拖延工作，把应用软件给他装好，让他带着TPA22E出国了。LP把V505交给代理大哥，请他帮忙重新安装系统，在代理大哥的帮助下，才装回了XP，但SO**的很多预制就不能再用了，如热键等等应用就没有了，现在V505还丢在LP那里，因为没多久就出现了黑屏和硬盘数据线接触不良等故障，通过代理大哥找SO**修理，却被告之，到了修理处笔记本一切正常。就是一个字气，于是只能放在办公室闲置了。
最近听说TPA22E已经回到LP的怀抱了。正在高兴中。个人认为SO**和IBM相比存在这些不足：1、驱动的通用性差，不能随意更换操作系统；2、售后服务跟不上，驱动程序难以查找，因为SO**为追求新型号推出了太多的系列和型号了；3、预制软件在工厂中设置，用户不能重新安装；4、键盘的舒适性差，手感很软。一句话样子货。但也有IBM比不上的地方1.外型多变,亮丽2.性能强劲.显示效果十分优异.


（9）V505闲置在家中，我尝试拆解机器，看看V505的内部结构，并估计这是由于接触不很造成的，但到拆至一半时，发现拆解的难度比较大，如硬盘和内存更换比TP困难得多，同时机器某些部件是通过特殊的工具安装的。这是自己通过拆解600E和V505比较得出的结论。个人认为600E在TP中算是结构复杂的机器了，因为它是早期设计的产品，当时TP的模型化设计思想还不算太强吧，但就是这样也比V505这次世代的机器容易拆解。这种设计和更换的复杂性，也许算是为什么SO**笔记本配置比较高的原因之一吧。同时试着对C1V安装XP系统，最后也因预制程序的问题，而放弃。
日本这个地方，对于公司来说已经成为焦点，一时间各路“英雄豪杰”，纷纷进行总经理争夺战，导致2002年上半年，还没有定不来，于是某些表演粉墨登场，不要以为我们大名鼎鼎的芙蓉JJ很恶俗的很变态，她和这些所谓的“职业经理人”、“优秀党员”来比简直就是不足挂牙。起码她娱乐大众，给了我们一个渲泻的渠道，她不会造成国有资产的大量浪费和被私人占有。这种表演可以用你方唱罢我登场来形容。LP也能在工作中独挡一面了，因为我们这些老同志都走了。
在这不平静的气氛中，2003年初SARS突然袭来，从网上得知国内几个大城市出现了各种的议论、猜测、出现了抢购风潮，医生和护士奋战在抗SARS第一线，钟南山院士的实话实说，坚持真理深深的印在脑海中。虽然是国内发生了SARS，但国际影响极大，特别是对东南亚国家，日本政府已经照会国民不要前往中国了，同时日本还有出现疯牛病，禽流感和地震频繁发生（最大的经历了6.3级，只听到整栋房屋在吱吱作响）。面对这些情况，公司业务出现了巨大亏损，办事处通过资金的调拨来维持日常的运作，这是办事处业务最艰难的时候。（从今往后都没有再遇到过了）但从国内却传来了公司合并的消息，行业内各大公司合并。很快收到了消息，在日本如果公司合并后办事处将会剧增，因为公司在日本的势力比被并方要弱，原因是被并方的主市场在日本。客强主弱啊，这时为坐日本第一把交椅，斗争已经变得白炽化了，单是我知道的就有五方势力。虽然远离权力斗争的中心，但我的情况也不平静，因为每天就有人到我办公室来哭诉，写信要求我向上反映，我就是在那时知道，有些人为出国，（因为出国在他们眼中是一种荣耀）交了多少多少钱，但如果现在回国将血本无归了。那时东京法人资格的事情还没有理顺，我也就不能参与做人事合并方案。为避开这些乱七八糟的事情和免于卷入权力漩涡，我把合并的工作接了过来，其实合并就三个要点1、人事合并2、财务合并3、业务合并，主要工作是财务合并。因为两家公司的核算方法，财务系统、财务制度都有差别。
在日本也就只有我一个人搞过合并的资产评估和合并方案，财务合并工作自然是我做。于是和被并公司的财务经理一起到各个办事处做资产清理接待，并要求办事处账目移交时，对清往来应收应付等等等等。。不再一一叙述。办事处虽然有三台电脑，但由于使用XP系统，（我也不想去折腾安装WIN9X了）无法安装财务系统。所以又从家中把老将600E带回日本让它发挥余热，再创辉煌。（因为这年外婆、奶奶、外公的相继去逝，使父亲也没有心思学电脑了）我用C1V，另一位财务经理用600E，俩人合作非常默契，很快把财务合并的工作高质量地完成了。这次C1V主要是负责资产的留影，600E负责文档数据处理，并对各个办事处的财务系统数据进行转换输入。但这次工作造成两个损失1、600E的电池挂了2、我的手机由于通话时间太长也挂了。两个人跑遍了日本，而且都不太懂日语，也不容易啊。当两人聊到一些人和事时，那位财务经理说了一句话令我至令难忘。“做人什么都可以丢，就是不能丢格。”

接待了这么多领导，其中对袁伟民局长和他的爱人郑老师最敬佩。从他们身上表现出来的品质，就可以知道当年女排的五连冠并不是浪得虚名的。真是做事先做人，性格决定成败。那次他们是为奥运会的事情来日本的，我们负责接待，对于行程安排上的小纰漏，他们并不是挑剔，只是耐心地等待我们去协调解决，非常平易近人，主动和我们一起留影，最后回国后还打电话给我们表示感谢。

为了平衡方面关系，最后公司任命了三位总经理，一正两副。本来就是属慢牛的公司（公司的管理监督控制等制度就不完善）现在再加上两辆破车，（再加两个大型亏损企业）更是雪上加霜。我只好不卑不亢保持中立，维持自己的日常工作，在他们之间做和解工作。实在避不开，就出差到其他办事处。
有一次出差，忘记关窗，下雨后，房屋进水了，有三四厘米高。桌子上的X23是淋透了，漏水，从水中捞出一样，赶紧拆开，晾了几天等它干透，装好使用电池开机，没有一点反映，以为电池损坏，拆下后，接上电源，没有按POWER键， IBM三个字母出现在屏幕上，然后顺利进入系统，一切正常，可以关机，心中只有一个字，靠。但就是不能按POWER键开机，每次要重新接电。估计是键盘的电源控制电路损坏了，找另一个X23的键盘来替代，可以正常开关。这次总结出一个经验，使用TP的人，门窗可以不关，人可以走，但机器（服务器那些机器除外啊）一定不能通电，不然遇到下雨，小黑就真没救了。
一位好朋友拿着台三菱（MISTUBSAHI）笔记本给我，求我帮他解开硬盘密码，因为他忘记了，这台机器很轻薄，最佩服的就是薄薄的显示屏做功精致，用力拍打，不见水纹波。不好意思嘿嘿，但整了老半天不成功，于是拆开硬盘，接上USB硬盘盒，把数据COPY出来，朋友见这样，也就干脆把笔记本送我了。后来由于他没有本本用，我也送他一台TPX22。这台本本虽然配置不算很好，但从网上知道三菱的笔记本产量很少，所以我开始有收藏笔记本的想法了。
离开家中多年，一直没有好好报答父母，可怜天下父母心，每次日本地震后，父母都打电话过来问我是否平安。“慈母手中线，游子身上衣。临时密密缝，意恐迟迟归。”这首《游子吟》，只有在外面漂泊过的人才会有更深的体验。来日三年，父母才来过一次日本，出发时我已经再三叮嘱不需要带任何东西给我，这边什么都有，但父母还是把旅行箱装得满的，里面都是他们的心意。父母在日时对数码相机很感兴趣，因为拍后马上可以看到相片，买了一个数码相机后，我想再给他们买一台笔记本，因为在家中就可以看到相片了。因为日文键盘问题，所以决定在国内买。代理大哥向推荐 AS** D1000的移动PC，看看配置还不错，使用台式机的CPU 、15寸屏（因为老人家需要较大的屏幕和显示效果）这台机器买了这么长时间，我还没有见过，哈哈。两位老人家在家，用它看看相片，但听说最近不能开机了，看来国产的机器还有一段路程要走啊。
就是在这年计算机技术开始有了很大的提高，INTER的迅驰技术，开始铺天盖地的奔驰，TP首先推出了集各种新技术于一身的T40和X31，发售后好坏参半，决定自己到商店看看这两台本本，当看到T40后，并没有感到它的工艺有多大的失误，就是那光驱的缝隙大了一些，这是因为连接不同的设备造成的。相比之下，X31本体就轻很多，而且由于它的体型小重量新，感觉机器的结构要牢固很多，心里对这两者难以取舍。回家打电话给LP，问问她的意见，她说还是喜欢T40，因为当你带上X31的底座时，两者的重量也就差不多了，T40只要带上电源，基本上日常应用就没有问题了，还特别用C1V做例证，因为出差时，如果带上各种设备，1、是重量并没有少2、是太累赘了，如果不带上设备万一需要时，又用不上。
我对于显示要求并不高，1、不是图形工作者，2、很少玩游戏了，最多就是玩些战略类游戏。当时选择T40的2373-6BJ型号，配置P-M 1.3GHZ  30GB  DDR266/256MB  ATI Mobility Radeon 16MB  IEEE 802.11b无线。用力拍打屏盖，屏幕也纹丝不动，亮度特别高。我猜难道是日本产的吗？在底盖上看到MADE  IN  JAPAN。还买了一台BUFFALO带路由的AIR STATION。（54M带宽，无线可以带6台，有线可以带4台）又是经过折腾，安装中文XP，调试AIR STATION后，可以无线上网了，没有尾巴的限制，电池也可以支持三个小时。向LP汇报后，LP觉得她还是在宿舍使用56KBMODEM上网是一种煎熬。有次回国开会，T40被小妹见到，马上被抢，说她男朋友的东芝R100被盗，要拿给男朋友用，那叫酷然后把自己的SO** R505给我，我哭啊，还没嫁出去，胳膊就向外拐了。还有就是她的一个女同学很喜欢C1V，用5000RMB就买走了。最后我被洗劫一空回到日本。
这时T41上市了，而且T40和T41的价钱不没有拉开，所以购入一台T41 1FJ 配置比T406BJ稍高一些。
2004年，公司表面合并了，但实际还是分开核算，所以财务工作量翻了几倍，需要公司支持落实的事情，一件都没有办成，种种猜疑，种种说法接踵而来。自己工作受到很大压力，心情特别烦躁。LP在国内已经单挡一面，同时又要对合并那两家公司的财务系统进行调研，数据转换并行等工作，有些问题不懂，问我，我的语气总是很凶很不耐烦。这时因为小妹要到英国去读研究生需要钱的问题，发生了现在看来根本没有必要的争吵，家中又被水淹。
真是心急如焚，每天心都在煎熬中渡过。每天就是用T41上网，看电影，读书。听音乐，忧郁轻音乐就是那时喜欢上的。可以说是小黑陪我渡过这个最最黑暗最痛苦的时候。


（11）DOTHAN出现，INTEL开始对CPU的频率进行了弱化，不再使用以前的命名法了，命名分7、5、3系列，强调的是机器的整体综合性能。新一代TP42使用了7系列处理器，由于INTEL915主板推迟出现，成为一代半讯驰笔记本。这时联想开始收购IBMPC制造部，TP将易主。
因为SARS的过去，我们的业务也开始强势反弹。日本已经成为公司重要营利地区，2004年有一半利润是日本提供的，这时总公司新的董事长到任，日本的三位总经理，又有两位被调走，真是机关算尽，白费心机啊！日本新的总经理是新董事长钦点的。但天下的乌鸦那有白的呢，只是换汤不换药。公司和日本同时进行人员重组。印证了那句话：要想富，动干部。
中日关系开始紧张，在东京大阪等地方使馆和中国企业受到了恐吓和冲击。使馆对中方人员发出照会，要求保持冷静，有问题通过使馆、领馆和法律途径解决。同时要注意人身安全。公司业务又到低潮。可见影响跨国的企业的因素有很多很多，稍微不稳定企业就受很大的损失。国与国的关系在这些因素中是重中之重。
由于两家企业存在很多问题，他们有意将账目混乱不清，所以LP在没有对清账目前是，做不了数据转换的，她的工作进度停滞不前。系统问题就成为业务部门的替罪羊，他们都把问题归结到系统上，一切皆系统之过。这时我真正明白：制度优于技术这个道理。再先进的技术，如果不在清明的制度下，那么它就会变得浪费人力物力和财力。
小妹又要到英国读研，她有了男友T40的经验，她又盯上了我的T41，没有办法。把T41带给她时，T41从桌子上摔到地面，（如图所示） 幸亏是合起来的，而且地面是榻榻米，所以安然无恙。于是T41被带到英国，小妹打电话来说T41在英国还是很拉风的。她几乎就没有关过机器，同时在图书馆用无线上网自我感觉良好。因为学的专业是法律，所以TP是配到极致了。这期间我 用过NEC LL900、 NEC LN350（国内好象是叫S3000）和松下的R W系统笔记本，使用感觉良好，值得一提的是NEC的笔记本，虽然它的知名度没有SO**高，但笔记本制造工艺却比SO**精细，配件多数也采取模块化FRU设计，应用软件和驱动齐全，售后服务良好，网站提供的资料齐全，价格合理。第一台3D屏幕的笔记本就是NEC推出的。通过学习日语，慢慢的对秋叶原比较熟悉了，其实秋叶原的商店中，以笔记本的成品和外置设备居多，笔记本的DIY配件（如灯管、裸屏、键盘、掌托）是很少的。在论坛里随便一个XD的理论水平和动手能力都比那里人的强。这是有次我要为240X安装内置无线网卡时得出的结论。我找遍了秋叶原，都没有这小小的网卡。最后问人，才知道因为日本的法律法规很严，如果是在内置DIY的过程中出现机器损坏和人员意外，那么就麻烦大了，所以一般商家避免出售高难度的DIY配件。在这里见到过不少TP名机：蝴蝶机，POWERPC8600，TP220。还有A、R系列的所有图形工作站。自己也增加了不少收藏A30、240X、X23、T42P，其中T42P-KXJ是在秋叶原SOFMAP商店（全国连锁）买的中古未使用品，KXJ是当时使用最高CPU755的TP图形工作站了，价格比商店便宜了21万日元。现在的目标是原版的S31。在秋叶原中还有一些商店买的东西比较古怪，在商店中看到日本以前笔记本的广告的海报，TP755当时居然要120百万日元一台。收藏到一个好的机器，那种成就感和DIY成功的成就感基本上是一样的。